Theses and Dissertations
Date of Award
2024
Document Type
Dissertation - NSU Access Only
Degree Name
Doctor of Education (EdD)
Department
Abraham S. Fischler College of Education and School of Criminal Justice
Advisor
Sandra Mendoza Verde
Committee Member
Luis Ruiz
Committee Member
Kimberly Durham
Keywords
Directive Leadership, Organizational Development, Structural Changes, Technological Changes, Educational Institutions, Systematic Review
Abstract
Esta disertación aplicada tuvo como propósito realizar una revisión sistemática sobre el liderazgo directivo, el desarrollo organizacional y los cambios estructurales tecnológicos y virtuales, para informar sobre el impacto que producen estos cambios en la educación de países de la América del Sur, durante el período 2019 – 2023, sobre la base de análisis de análisis de las evidencias encontradas a fin de sintetizar de forma objetiva, crítica y científica el estado del conocimiento en las áreas del problema investigado.
La metodología utilizada es de enfoque cualitativo y se corresponde con los lineamientos recomendados para una revisión sistemática establecidos en el Manual Cochrane (2011) y Prisma (2009). Se elaboró un protocolo de revisión para la búsqueda de las evidencias, con la finalidad de seleccionarlas, analizarlas, comparar y sintetizar los resultados más relevantes relacionados con las preguntas de investigación.
El análisis de los resultados permitió dar respuesta a las preguntas de investigación y los más importantes revelan que los líderes directivos utilizan diferentes estrategias para los cambios estructurales y tecnológicos virtuales en el desarrollo organizacional de sus instituciones, los cuales se corresponden con el estilo de liderazgo utilizado. La gestión directiva para los cambios estructurales tecnológicos y virtuales, evidenciaron que las acciones de gestión del directivo están vinculadas con los estilos y las estrategias de liderazgo. Los cambios se asumen a corto, mediano y largo plazo a través de acciones innovadoras para lograr las transformaciones en la gestión del conocimiento, las actividades administrativas, financieras, comunitarias, programas de competencias digitales, formas de operar a través de las herramientas tecnológicas y de conectividad enfocadas a la gestión organizacional y directiva. Las necesidades de estos cambios organizacionales se dirigen hacia la transformación de la gestión directiva del líder, de sus competencias, experiencia, compromiso, renovación de los modelos tradicionales e innovación a través de la tecnología.
NSUWorks Citation
Magaly Morín de Valero. 2024. Revisión Sistemática Sobre el Liderazgo Directivo y su Impacto en el Desarrollo Organizacional para los Cambios Estructurales, Tecnológicos y Virtuales de la Educación en América del Sur. Período 2019 – 2023. Doctoral dissertation. Nova Southeastern University. Retrieved from NSUWorks, Abraham S. Fischler College of Education and School of Criminal Justice. (673)
https://nsuworks.nova.edu/fse_etd/673.
